Last Updated on July 16, 2025 2:18, AM by Pawan
Radico Khaitan का शेयर लिमिटेड ने भारतीय प्रतिभूति और विनिमय बोर्ड (सूचीबद्धता दायित्व और प्रकटीकरण आवश्यकताएँ) विनियम, 2015 के विनियम 34(2)(f) के अनुपालन में, अपनी वार्षिक रिपोर्ट के हिस्से के रूप में, वित्तीय वर्ष 2024-25 के लिए अपनी बिजनेस रिस्पॉन्सिबिलिटी एंड सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट (BRSR) जारी की है। रिपोर्ट में कंपनी की पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ESG) सिद्धांतों के प्रति प्रतिबद्धता पर प्रकाश डाला गया है, जो उन्हें अपनी मूल व्यवसाय रणनीति में एकीकृत करती है।
Radico Khaitan का शेयर लिमिटेड, जिसकी स्थापना 1983 में हुई थी, एक मजबूत ESG नींव के माध्यम से सतत विकास पर जोर देता है। कंपनी की ESG रणनीति इसके संचालन में अंतर्निहित है, जो पर्यावरण प्रभाव को कम करने, एक समावेशी कार्यस्थल को बढ़ावा देने और उच्च कॉर्पोरेट गवर्नेंस मानकों को बनाए रखने पर केंद्रित है।
Radico Khaitan कई उत्पाद श्रेणियों में प्रीमियम ब्रांडों के एक विविध और सुस्थापित पोर्टफोलियो के माध्यम से उपभोक्ताओं की व्यापक पसंद को पूरा करता है। कैंटीन स्टोर्स डिपार्टमेंट (CSD) को ब्रांडेड इंडियन मेड फॉरेन लिकर (IMFL) के सबसे बड़े आपूर्तिकर्ताओं में से एक के रूप में, कंपनी घरेलू मादक पेय उद्योग में रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण और विभेदित स्थिति रखती है। हमारे प्रमुख ग्राहक खंडों में शामिल हैं: 1. राज्य सरकारें और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम 2. कैंटीन स्टोर्स डिपार्टमेंट (CSD) 3. खुले बाजार अंतर्राष्ट्रीय बाजारों में निजी वितरक और खुदरा विक्रेता 4।
| विवरण | कुल | पुरुष | प्रतिशत (पुरुष/कुल) | महिला | प्रतिशत (महिला/कुल) |
|---|---|---|---|---|---|
| कर्मचारी | |||||
| स्थायी | 1,221 | 1,194 | 98 प्रतिशत | 27 | 2 प्रतिशत |
| स्थायी के अलावा अन्य | – | – | – | – | – |
| कुल कर्मचारी | 1,221 | 1,194 | 98 प्रतिशत | 27 | 2 प्रतिशत |
| श्रमिक | |||||
| स्थायी | 273 | 273 | 100 प्रतिशत | – | – |
| स्थायी के अलावा अन्य | 2,367 | 2,107 | 89 प्रतिशत | 260 | 11 प्रतिशत |
| कुल श्रमिक | 2,640 | 2,380 | 90 प्रतिशत | 260 | 10 प्रतिशत |
| विवरण | कुल | पुरुष | प्रतिशत (पुरुष/कुल) | महिला | प्रतिशत (महिला/कुल) |
|---|---|---|---|---|---|
| अलग-अलग रूप से सक्षम कर्मचारी | |||||
| स्थायी | – | – | – | – | – |
| स्थायी के अलावा अन्य | – | – | – | – | – |
| कुल अलग-अलग रूप से सक्षम कर्मचारी | – | – | – | – | – |
| अलग-अलग रूप से सक्षम श्रमिक | |||||
| स्थायी | 2 | 2 | 100 प्रतिशत | – | – |
| स्थायी के अलावा अन्य | – | – | – | – | – |
| कुल अलग-अलग रूप से सक्षम श्रमिक | 2 | 2 | 100 प्रतिशत | – | – |
| विवरण | कुल | महिलाओं की संख्या | प्रतिशत (महिला/कुल) |
|---|---|---|---|
| निदेशक मंडल | 7 | 1 | 14 प्रतिशत |
| प्रमुख प्रबंधन कार्मिक | 5 | – | – |
*कार्यकारी निदेशक निदेशकों और प्रमुख प्रबंधकीय कर्मियों दोनों में शामिल हैं।
| विवरण | पुरुष | महिला | कुल |
|---|---|---|---|
| वित्त वर्ष 2025 | |||
| स्थायी कर्मचारी | 18 प्रतिशत | 18 प्रतिशत | 18 प्रतिशत |
| स्थायी श्रमिक | 8 प्रतिशत | – | 8 प्रतिशत |
| वित्त वर्ष 2024 | |||
| स्थायी कर्मचारी | 18 प्रतिशत | 7 प्रतिशत | 18 प्रतिशत |
| स्थायी श्रमिक | 32 प्रतिशत | – | 7 प्रतिशत |
| वित्त वर्ष 2023 | |||
| स्थायी कर्मचारी | 14 प्रतिशत | 6 प्रतिशत | 14 प्रतिशत |
| स्थायी श्रमिक | 27 प्रतिशत | – | 6 प्रतिशत |
*संगति सुनिश्चित करने के लिए, वित्त वर्ष 2024 और वित्त वर्ष 2023 के लिए गणनाओं को फिर से काम किया गया है, वित्त वर्ष 2025 के लिए गणना के आधार में बदलाव के कारण।
Radico Khaitan स्पष्ट रूप से परिभाषित अल्पकालिक लक्ष्यों और दीर्घकालिक जलवायु लक्ष्यों द्वारा निर्देशित अपनी मूल्य श्रृंखला में ग्रीनहाउस गैस (GHG) उत्सर्जन को कम करने के लिए सक्रिय रूप से काम कर रहा है। पानी की गहन खपत वाले उद्योग में काम करने की चुनौतियों को स्वीकार करते हुए, हम जल संसाधनों को रीसायकल, पुन: उपयोग और पुनः भरने के लिए उन्नत तकनीकों का लाभ उठा रहे हैं, जिसमें सभी विनिर्माण स्थल शून्य तरल निर्वहन (ZLD) मॉडल पर काम कर रहे हैं। इसके अलावा, हम पुन: उपयोग, रीसाइक्लिंग और उप-उत्पादों के विकास को बढ़ावा देकर अपनी अपशिष्ट प्रबंधन प्रथाओं को मजबूत करना जारी रखते हैं, जिससे हितधारकों और समुदायों के लिए साझा मूल्य बनाते हुए हमारे पर्यावरण पदचिह्न को कम किया जा सके।
रिपोर्ट में कंपनी के संचालन, उत्पादों/सेवाओं और लिंग और विकलांगता प्रतिनिधित्व सहित कर्मचारी डेटा का विवरण शामिल है। इसमें CSR गतिविधियाँ, हितधारक शिकायतें और जल संसाधन प्रबंधन, अपशिष्ट प्रबंधन और मानवाधिकार जैसे महत्वपूर्ण जिम्मेदार व्यवसाय आचरण मुद्दे भी शामिल हैं।